Управленческий подход к аудити и контроллингу персонала |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 27891 | |
Дисциплина: | Аудит | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5634 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1 Теоретические основы управленческого подхода к аудиту и контроллингу персонала 5 1.1 Персонал организации: понятие, структура 5 1.2 Управленческий подход или концепция управления человеческими ресурсами 9 1.3 Аудит и контроллинг персонала в рамках управленческого подхода 12 2 Аудит и контроллинг персонала на примере ООО «Стайер-99» 18 2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО Стайер – 99 18 2.2 Аудит и система контроллинга персонала ООО «Стайер-99» 22 2.3 Совершенствование контроллинга персонала ООО «Стайер-99» 28 Заключение 32 Список литературы 35 |
|
Отрывок: |
Эффективная деятельность той или иной организации, в независимости от того является ли она частной коммерческой фирмой, предприятием или государственным учреждением не имеет смысла без анализа трудовых показателей. Трудовые показатели помогают оценить экономические и технические потенциалы, установить резервы наиболее эффективного использования персонала организации, совершенствовать предприятие, условия труда и его оплаты, определить направления нормализации социально- трудовых отношений в рабочей команде. Переход России к рыночной экономике поставил перед предпринимателями современных предприятий ряд очень важных, новых и принципиальных задач, одной из которых является максимально эффективное использование персонала организации. Экономические затруднения многих отечественных предприятий являются следствием низкой эффективности управления организацией в целом, сущность которого является управление персоналом. ООО «Стайер -99» действует с 17.05.2005 года. Благодаря многолетнему опыту и высокому профессионализму сотрудников данной компании ООО «Стайер - 99» может предложить своим клиентам конструкции любой сложности: от типовых до уникальных, требующих нестандартных решений. Предприятие работает с лучшими поставщиками, имеет современное высокотехнологичное оборудование, постоянно совершенствует бизнес-процессы, осуществляет поиск и внедрение новых материалов, технологий, продуктов, обучает собственный персонал и сотрудников бизнес-партнеров, ориентируется на клиента. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Внедрение системы грейдов в ОАО «Томскнефть» ВНК как способ управления вознаграждением персонала в условиях кризиса | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 8967 | |
Тема: | Наблюдение как метод измерения и оценки персонала | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7551 | |
Тема: | Место и роль персонала в процессе реализации стратегии | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Алтайский институт труда и права | |
Просмотры: | 5008 | |
Тема: | Совершенствование системы мотивации персонала | Подробнее |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 4129 | |
Тема: | ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ, ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ТГУ | |
Просмотры: | 6526 | |
Тема: | Место оплаты труда в системе стимулирования персонала | Подробнее |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | Иной | |
Просмотры: | 7277 | |